集團(tuán)公司召開(kāi)2020年度 預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2021-05-18 01:46:10 作者：包頭熱力
4月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)了2020年度預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議。會(huì)議由預(yù)算管理委員會(huì)副主任趙文君主持，預(yù)算管理委員會(huì)全體成員及各部室、基層單位負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上由預(yù)算管理辦公室、各子公司就2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)項(xiàng)目、長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)購(gòu)置、無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置、資金收支預(yù)算執(zhí)行及上年同比情況進(jìn)行整體分析匯報(bào)。之后，各主要業(yè)務(wù)部室、基層單位對(duì)2020年度集團(tuán)公司熱費(fèi)收入、熱量、水、電、天然氣、鹽、藥、職工薪酬等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及大修技改費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行及上年同比情況進(jìn)行重點(diǎn)分析匯報(bào)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并提出相應(yīng)改進(jìn)建議。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、預(yù)算管理委員會(huì)主任王文忠作了講話。他要求各單位、部室要加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，加大推行力度，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤、措施到位，使公司精細(xì)化管理水平再上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理是精細(xì)化管理的具體體現(xiàn)，企業(yè)在降低成本的同時(shí)要兼顧社會(huì)效益。
會(huì)議要求，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步提高對(duì)全面預(yù)算管理工作的認(rèn)識(shí)，要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的考核；進(jìn)一步增強(qiáng)全員參與意識(shí)，將本次會(huì)議精神傳達(dá)給每位員工?；鶎訂挝?、子公司要組織召開(kāi)本單位預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，分析原因，找差距，拿措施，改進(jìn)管理思路，深挖企業(yè)潛能，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。繼續(xù)加大“兩金”壓控力度，強(qiáng)化精細(xì)管理，推動(dòng)降本增效，確保2021年度全面預(yù)算指標(biāo)的完成。
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